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El rector Alfonso Esparza termina un ciclo de ocho años de transformación en la BUAP

 

+ Deja una institución con altos niveles de excelencia educativa , con finanzas sanas y con prestigio académico

El Rector Alfonso Esparza Ortiz concluye su función de rector de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla- dos períodos- que en ocho años permitió avanzar en la transformación de la infraestructura universitaria,amplió la descentralización educativa mediante los campis regionales, multiplicó el desarrollo científico y palió adversidades administrativas para entregar hoy ina institución confinanzas sanas.

Durante  estos años de ejercicio se multiplicó matrícula, para llegar hoy a 120 mil universitarios, que pueden elegir  entre más de 80 carreras  de licenciatura  o de técnicas, se abatió la deserción, se mutiplicaron convenios para intercambios de posgrados con universidades de varias partes del mundo. La Buap en el Sistema Nacional de Investigadores 761 investigadores  de alto nivel

En la gestión se mantuvo buenas relaciones con los trabajadores lo que permite  un ambiente  de  certeza laboralpor que se entregaron 538 nuevas plazas, 3 107 promociones, 1 297 definitividades, es decir se renovó la planta académica, pero además se multiplicó el fondo de pensionesn que  queda en 3 mil 555 millones que representa  garantia a pensiones.

En esta administración se  mantuvo un estructoi control def gasto y por eso la Buap tuvo 41 auditorías solventadas; cero deuda con dos mil 439 millones de pesos en bancos, subsidios e ingresos propios

En infraestructura aulas, edificios, laboratorios, rehabilitaciones  permitió tener un crecimiento  del 60 por ciento , ente obras  grandes fue al Hospital Universitario que tuvo una inversión  que innovó todas las instalaciones con nuevos quirófanos, la creación de la Torre de Especialidades, las áreas de fisioterapia y muchas nuevas.

Problemas fueron múltiples, pero todos se resolvieron y hoy se entrega  una Universidad  que esta ubicada en el ranking de las 10 mejores universidades públicas .

 

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